为积极贯彻集团“改革转型重推年”和“管理内功深化年”的工作要求，重实践、抓落实。2015年1月27日上午，韦国志总经理亲自带队，在公司副总经理赖少雄、副总经理刘刚、总会计师廖璇和投资发展部毛永杰等相关领导的陪同下到广佛汽车城调研汽车城发展规划工作。公司董事李民毅、佛山区域总监熊雄及管理团队共同参加了汽车城发展的研讨会。

会上，熊雄总监向韦总汇报了汽车城目前的经营情况和未来规划思路。针对熊雄的汇报，韦总对广佛汽车城的发展提出了六条建议：一是对卡车城的建设要将规划做细；二是南海车管所的道路规划和未来的增建方案要考虑周详；三是广佛汽车城要拥有一个功能齐全的二手车交易市场；四是建立广佛汽车城的乘用车业务；五是设立以广物汽贸冠名的培训中心；六是优化广佛汽车城内的收费方案问题，韦总现场对这六点建议做了明确了分工，并责成广佛汽车城要定期跟进并汇报相关工作进度。韦总表示：希望广佛汽车城能够尽快落实上述六条建议，加快广佛汽车城的建设，不断借鉴全新的汽车城运营模式，搭建好广佛汽车城产业平台。

当日，恰逢广物汽贸南海车管业务服务站系统试营业，南海交警大队在现场对车管业务进行辅导。韦总一行与南海交警大队大队长彭旭东进行交谈，了解目前广物汽贸南海车管业务服务站的进度以及目前存在问题。双方表示都会大力支持广物汽贸南海车管所业务的顺利开展。

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